Unternehmensprofil

BDB Systems entwickelt und implementiert Methoden und Werkzeuge zum Multiprojektmanagement, zur Unternehmenssteuerung und zur Strategieumsetzung.

Unser Kernprodukt e-M.O.S. ist eine Webplattform zur umsetzungsorientierten Unternehmenssteuerung und zum kollaborativen Projektmanagement. Der Ursprung von e-M.O.S. im Jahr 2003 geht auf eine Kooperation mit einer befreundeten Unternehmensberatung zurück. e-M.O.S. ist seit vielen Jahren bei Industrieunternehmen und Verwaltungen erfolgreich im Einsatz. Die dahinter stehende Methode M.O.S. (Management Operating System) wurde eigens für die Umsetzung strategischer Aufgaben entwickelt.

Für die Zukunftssicherung einer Unternehmung oder einer Organisation ist es entscheidend, Veränderungen in den Rahmenbedingungen und neue Anforderungen zu erkennen und rasch darauf zu reagieren. Dies zieht Aufgaben nach sich, deren Umfang und Komplexität weiter zunehmen und die in der Regel auch vor den Fachebenen nicht haltmachen. Erschwerend kommt hinzu, dass diese Arbeiten zusätzlich zu den Routineaufgaben umgesetzt werden müssen, eine geringe Wiederholrate aufweisen und sehr koordinationsintensiv sind.

e-M.O.S. stellt ein bewährtes, systematisches und einfaches Vorgehensmodell bereit, um diese Aufgaben wirkungsvoll zu unterstützen.

Seit der Firmengründung wird unsere Arbeit von drei Leitfragen getrieben:

  • Welches sind die geeigneten Methoden und Kommunikationsströme, um die Informationen, die zur Umsetzung der beschlossenen Strategien und Projekte benötigt werden, an allen relevanten Stellen der Organisation an den Mann bzw. an die Frau zu bringen?
  • Wie gelingt es, Verantwortlichkeiten für diese Aufgaben so im Unternehmen zu dezentralisieren, dass die Nachhaltigkeit der Umsetzung steigt und Zusatzbelastungen der Teams minimiert werden?
  • Wie muss eine Softwarelösung beschaffen sein, um diese Methoden und Prinzipien nachhaltig in der Arbeitskultur der Mitarbeiter zu verankern?

Im Laufe vieler tausend Zeilen Programmcode sowie aus der Erfahrung in zahlreichen Kundenprojekten ist eine Antwort auf diese Fragen entstanden: e-M.O.S. der neuen Generation! Die komplexen Aufgaben der Unternehmenssteuerung lassen sich nicht mehr mit Excel-Listen, unstrukturierten, nicht standardisierten Dokumenten und bereichsinternen Softwarelösungen bewältigen. Eine nachhaltige Steuerung benötigt eine Plattform, die die Funktionen

  • Collaboration
  • Projektmanagement/ Multiprojektmanagement
  • Performance-Management/ Unternehmenssteuerung

systematisch unterstützt.